发新帖

五岁的映客,比年轻时更拼 行业新闻

威尔德编辑 2020-5-30 101928

猎云网注:5月27晚,上百万人正在映客上屏住呼吸观看着一场比赛的对决。文章来源:娱乐资本论(ID:yulezibenlun),作者:麋鹿、蓝莲花。

阿一在直播间中倒吸一口凉气,即使身为人气主播的他,在前一阶段的比赛中,也连续两次徘徊在整点淘汰的边线上,卡边晋级,比赛的激烈程度可见一斑。

他的对手,则是另一位大主播四姐,她更加专注,对于冠军志在必得,即使她在映客上本身已经光环傍身,但依然没有一丝松懈,甚至开启了长达20多个小时的连续直播。

这是映客527盛典的决赛现场。

这些映客的顶级主播们平时号令数百万粉丝,但在映客盛典的赛场上却如履薄冰,不到最后,谁也无法预料最终的结局。

官方对赛制的设置让不确定因素增加了很多,不到比赛当天不知道的规则,以及可以帮助主播改变局势的特制礼物,让整个比赛结果更加难以预料。

映客盛典已经连续举办第四年,它不仅是映客一年一度的大事件,也是整个直播行业的注脚。

对平台而言,是冲刺营收目标的重要机会;对主播而言,是收获收入和人气的机会,也是检验自己直播成绩的最重要的考试。

今年,恰逢映客直播五周年。

作为中国最早一批开发移动直播的团队,映客从北京西大望路的一栋二层小楼起步创业,当时只有20几个年轻人。直到现在,每当想起那段昼夜奋战的日子,奉佑生还是会不由自主地心潮澎湃,热血沸腾。

“我感激那段时光,它给了我奋斗的信心和勇气;我感激那个创始团队,也感激这五年来加入映客的每一位员工。”

从一路高歌猛进,到面临收购,再到成功上市。映客的历史,几乎就是半部中国直播史。

如今站在下一个10年的起点,映客正在寻找第二和第三增长曲线。

奉佑生在内部信中说,公司将在坚持音视频互动娱乐战略的基础上,在直播电商与出海赛道上加大马力,展开新一轮的突破与创新。

九个赛段、长达两月,2020年的映客527盛典

去年的527盛典中,映客创始人兼CEO奉佑生在盛典中看到自家主播的表现后,在现场表示:愿更多人在映客挥洒青春梦想,书写灿烂故事。

今年的的527盛典上,正是这一心愿的真实写照。

从规模上,上万名主播,数千家公会共同参与;时间上,跨度从4月30日至6月1日,历时两个月;赛制上,近万名主播将根据近两月收入分为上下两个赛区,各赛区分别进行预选赛、外卡赛、资格赛、晋级赛、淘汰赛、冲刺赛、半决赛、决赛九个赛段,赛程分为个人和公会赛两部分。

通过527年度赛,头部主播可以巩固地位,大量中腰部主播借助曝光机会崭露头角,从而促使整个映客生态的有机生长。

人气主播阿一和左小神经在比赛初始做客官方直播间,分享了自己和映客五周年的故事,以及如何凭借自身努力拿到属于映客最高桂冠的称号。在今年的527盛典上,映客将给最终的入围者,提供更高规模的奖励——2020年度映客代言人称号、所在地媒体广告投放、奢华纯金小映、定制奖牌、限量礼盒、及站内开屏、Banner、热门位等总价超千万的资源。

如果说去年尚雯婕、李宇舂等人参与、明星云集的527盛典,是映客在上市一周年后,对外界展现实力的一次亮相;那么今年的527,就是对内部生态、主播价值的一次充分挖掘。

临近赛事末尾,激烈的争夺也临近尾声,阿一感叹今年赛事之激烈,开玩笑甚至想去竞争不那么激烈的赛道;土豪团实力雄厚的四姐,并没有因为土豪的帮助而放松,干脆”24小时滚动播放“,不放松一丝一毫。

今年的“527盛典“正在迈向一个新的阶段,它也预示着上市两年后的映客,依然保持着鲜活的生命力。

映客创始人奉佑生也在盛典五周年之际,发布了内部信,他以“映势而生,与梦为伍”,八个字来总结五岁的映客,表示将在坚持音视频互动娱乐战略的基础上,在直播电商与出海赛道上加大马力,展开新一轮的突破与创新。

“527盛典“是映客的注脚,它不仅是一场吸金的盛会,也是主播的高光时刻,更是映客总结自身最好的时机,而从五周年的内部信中,既可以看到映客的过去,也可以看到它的未来。

527盛典的意义不在于比赛,更不是营收

直播平台的年度盛典,一向作为一个营收核心,但是映客不太一样的是,“527“盛典无论从赛制基础还是参与程度上,一年比一年激烈,而无论大小主播,参与的愿望都很强烈,即使已经拿到过很高的荣誉,在下一次比赛中仍然更拼。

这个现象在年度盛典中显得不同寻常。

作为平台的营收活动,在其他平台中,有的大主播不愿伤害用户感情,会很“佛系“;而中小主播,觉得没有参与机会,除非公会力捧,参与意愿也较低,很多只完成自己的最低kpi;也有打出名气的大主播,在第二年选择将机会留给更多有野心的新人。

但映客的主播却不太一样,无论身负光环的大主播,还是中小主播,都将527盛典视作重要的展现机会,比拼和出人头地的情绪更为强烈。

这与映客设计的多段赛制也不无关系,九大赛段,主播总能找到最适合展现自己的地方,即使入围不了最终的决赛,但在过程中,也可以与自己的粉丝产生更多的互动与绑定。

对于有能力杀到最后的主播,映客也绝不吝啬自身的资源和奖赏,无论“映客先生”还是“樱花女神”,都获得了远超于主播身份之上的曝光,也成为更多主播的目标。

今年的527盛典,经过为期25天的9轮激烈的角逐,映客主播四姐、困困、宣小猪分别拿下了风云主播赛区前三甲;四姐、阿一、乐大妈分列人气票前三名,主播四姐最终拿下了风云主播和人气主播的双料冠军。

四姐凭借着直爽亲切的性格,在映客上很快斩获多个人气冠军,从一个没有背景的普通人,成为坐拥千万粉丝的主播。

但是四姐最令人称道的,仍是她的“拼“,无论大小比赛,24小时高强度连播是四姐的特色,凭借这份毅力,最终她拿下了这次527盛典的两个冠军。

四姐的“拼“所映射的,既是映客主播的传统,也是映客这家公司的传统。

在527全员内部信中,奉佑生用“映势而生”阐释映客的崛起之路,映客诞生时,正值智能硬件普及加速、4G网络资费进一步下调的巨大风口,第一个搭上了移动直播的快船。

但是他也用“虎狼环伺“形容当时的中国移动互联网行业,前有YY、六间房等老牌秀场平台,后有花椒、一直播、陌陌等相继进入移动直播的强大对手,尤其是陌陌,在用户付费习惯上有天生的优势,诞生不久的映客必须要和这些对手正面作战。

映客的股东中没有BAT的身影,但是它的对手们,一直播背后有微博,花椒背后有360,陌陌自身已经相当强大,“虎狼环伺“对于当时映客的处境而言,并不夸张。

流量、生态和变现都只能依靠映客自己亲手去搭建,同时要快,因此映客成为了一家特别“拼“的公司。

生态上要拼,从零开始打造主播招募、礼物、公会系统,向前辈学习,映客用了一年的时间就初具规模;花钱上也要拼,映客的前几轮融资,大量用在广告和营销费用上,“你丑你先睡,我美我直播“的朋友圈病毒式营销,至今仍让人印象深刻。

映客的“拼”也带动了在自己平台上原生成长起来的主播,和映客一样,他们缺少背景,却有强烈的决心。

如今的双料冠军四姐,在成为主播前,也是一位普通人,像这样的例子,在映客中数不胜数,很多主播从一介普通人成为知名网红,又与映客产生更强的共生关系,成为更多主播向往的目标。

所有这些主播,都是在一场场比赛真刀真枪的脱颖而出,得益于映客设置的各种赛事,有价值的人不会被埋没。而每年的527盛典,也不仅仅只是一个冠军,更寄予了很多主播的人生梦想,期望像四姐一样,靠自己的努力改变人生。

映客自己更“拼”,没有背景,短短三年就跻身新经济独角兽,登陆资本市场,领先众多竞争对手,成为香港资本市场的娱乐直播第一股,在内部信中,奉佑生言语中依然透着自豪。

这也是527盛典的意义,它代表了映客的“拼”,也呈现着映客主播的“拼”,也代表着对梦想的执着,普通人在映客上获得人生逆袭,映客在巨头环伺中杀出重围,这些执着都在527盛典的竞争中再次爆发出来。

奉佑生在内部信中将成功法则总结为“与梦为伍”,他表示“这个‘伍’=人+五,是队伍也是团队。映客永远鼓励内部创新,无论资历深浅、职位高低,任何人只要提出有价值的想法,公司一定会提供创新的舞台支持你尽情表演。”

这一法则,在每年的527盛典中,都得到了最好的体现,而回顾映客成功的路径,更是对这些法则的集中体现。

映客探索第二、第三增长曲线

如果我们返回头来看映客这五年来的发展,几乎就是半部中国直播发展史。

2016年,在经过8000万广告费的推广后,微博社交话题发酵,明星刘涛直播,奥运会选手傅园慧引爆,还成功冠名了Bigbang当年的中国演唱会,一时间风头无两。2016年上半年,映客手机客户端周新安装量达到520万。

当时,移动互联网大量的流量在寻求出口,根据QuestMobile发布的报告,到2015年12月,国内在网活跃移动智能设备数量达到8.99亿,直播的观看和制作门槛都大大降低,映客也由此提出“全民直播”的概念。

资本的跟进更让映客成为风口上的宠儿。

映客的火爆彻底让直播成为2016年最大的风口。甚至,直播从引流工具变成了承载“直播+”众多想象的独立平台。在投资人眼中,全民直播可能会颠覆社交,是微博和微信之后的新社交机会。

但2017年,随着直播政策的审核收紧,直播热度下降。这让映客等秀场直播平台也受到了影响,大批直播平台“团灭”,整个直播行业正式进入洗牌期。据《 2017 中国直播行业生态报告》,在千播大战中,还剩下的直播平台数量或已低于 100 家。

随后,直播面临着内容和盈利模式方面更大的考验。因为除了秀场和游戏,再没有垂类证明自己具有足够的用户粘性;深度内容也被发现在底层逻辑上就与直播的形式不相吻合,打赏之外的新商业模式迟迟没有被建立起来,专业化的内容反而破坏了原有的付费模式。

正如奉佑生说过的,映客在移动直播的大势中崛起,也在浪潮中错失了一些重要赛道。我们经历过至暗,也享受过高光,创业过程中最重要的是战略方向和团队执行力。

在经历过盈利模式不清晰之后的困顿,现在短视频、社区、电商等领域,直播再次成为黏合社交关系,带来变现可能的工具。围绕直播的故事,从工具出发,迅速长成独立直播平台,现在又回归到工具和秀场属性。

终于在创业三年后,映客独立上市在港股IPO。上市以后映客明确了“音视频互动娱乐”的核心战略,围绕这个战略打造一系列产品矩阵,摸索出了属于自己的方法论。

在五周年内部信中,奉佑生回顾了映客在直播核心战略之上,对社交领域的进军和探索。

例如,在秀场直播基础之上加入“直播+社交”的功能,为此映客收购了新生代社交产品“积目”,每月促成数千万人达成匹配关系及数亿次的聊天交流;基于“直播+社交”的体验,映客创新项目 “对缘”上线仅半年的时间,便跻身“云相亲”赛道第一梯队,创造出“在线红娘”这一新兴职业。

以及其他很多创新产品,都在商业模式上得以闭环验证、用户规模迅速增长,形成公司未来新的增长点, 创造出了公司的第二条和第三条增长曲线。

明天,映客将开启新的方向。公司将在坚持音视频互动娱乐战略的基础上,在直播电商与出海赛道上加大马力,展开新一轮的突破与创新。以映客之力,让快乐更简单。

奉佑生借用“后浪”们的一句流行语来表达自己对映客的寄托:“你要悄悄拔尖,惊艳所有人!”

注:本文转载自猎云网(微信号:ilieyun),转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权行为,请联系我们,我们会及时删除。

成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加- 版权声明 1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见,与成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加立场无关。
2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者威尔德编辑成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加享有帖子相关版权。
3、成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文。
4、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者威尔德编辑成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加的同意。

这家伙太懒了,什么也没留下。
最新回复 (0)
只看楼主
全部楼主
    • 成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加
      2
        立即登录 立即注册 QQ登录
返回
免责声明:本站部分资源来源于网络,如有侵权请发邮件(673011635@qq.com)告知我们,我们将会在24小时内处理。