发新帖

实体书店:熬过疫情 但能跳出生死结吗? 行业新闻

威尔德编辑 5月前 90855

  原标题 实体书店:熬过疫情 能跳出生死结吗?

  作者 陈少亮

  自从2月24日许知远发出单向街书店的众筹求救信之后,关于拯救实体的书店的声音是越来越多。而到现在为止,许知远已经联合微娅、淘宝直播发起了5场的线上直播活动。其实逐渐参与到线上转型自救的不止单向街,还包括大量的线下连锁实体书店。

  用一句俗语来形容,疫情似乎成了压死实体书店的最后一根稻草,可实体书店的痛,源起并不是疫情。

  二十年前的第一波电商浪潮,最先拍打到的就是实体书店

  去年要不是李国庆事件,我们可能已经忘了当当网的存在,但它在早期是完全有资格和阿里这样的电商巨无霸相较量的。当当最开始瞄准正是图书这个垂直的品类,所以说毫无疑问的是,图书成了电商化浪潮中第一个品类。虽然现在不敢说当当的图书产业是不是国内电商平台的第一,但在几年前这个第一是绝对肯定的。

  当当当时对实体书店的冲击绝非虚言,对于90后而言,新华书店和自己的童年一样,一起在历史的车轮中消失了。虽然现在新华书店还在许多城市仍然在开门营业,但真正与图书相关的业绩与十年前已经是无法相比。新华书店的一路下滑正是代表了实体书店这么些年来的发展趋势。

  其实在新华书店之外,还有大量的连锁书店和零星小店在这几十年间关门、倒闭、破产。这个过程基本上每一个90后都能感受到。这次疫情的发生只是加速了这个趋势而已,想必在疫情结束之后又会有迎来一批新的实体书店倒闭潮。

  实体书店战不过线上,这是定律

  相比于电商售卖图书,实体书店有着线上无法提供的场景和氛围,阅读者可以在书店尽情的享受阅读的快乐,如果现在要说实体书店唯一剩下来的存在价值的话,这算唯一的价值。但它总归是建立在商业盈利的本质之上的,能否存活依赖的依然是通过读者最后转化成为消费者,为书店产生价值。但电商产生后,书店的读者依然还有,但买单的却少了。

  问题是实体书店的价格体系和电商的价格体系相差太大了,读者通过线下书店的活动了解到了自己喜欢的一本新书,但转眼就能在电商上以更低的价格买下来,这并不是说电商的拿货成本比实体书店低,电商平台一般情况都是综合类平台,它追求的是商品SKU的足够丰富,但并不要求所有的产品都是盈利的,所以往往电商的销售价比实体书店的成本价还摇低,如果实体书店同样亏损的话,有什么意义呢。至少在目前看来,这种并不平等的竞争关系是改变不了的。

  书店是生意,不是情怀

  许知远的求助信当时得到了许多明星大V的转发和呼喊,但在转发和许知远的求助中我们都能看到,他们打的是感情和情怀牌。似乎是在通过这种方式去向用户获取同情,并且在去年同样有一一家书屋采用的这样的书屋来向外界求救。

  笔者想说,生意就是生意,情怀是救不了它的,书店的本质它是一种商业行为,企图让消费者同情为其续命,这并不合理。如果说没有足够的利润支撑的话,那么它即使跨过了疫情这道坎,也逃不出自己的生死结。

  是线上嫁衣,还是柳暗花明

  包括单向街在内,所有展开自救的方式几乎都是通过线上的模式营销、销售,对此持不同观点的实体书店老板则认为,如果自己转型了线上,实体书店还有什么存在的意义呢,不依然只是线上的一件嫁衣吗?

  现在我们看市场上像钟书阁、言几又、方所等全国知名的实体书店看,它们似乎已经变得不是最初得书店了,书籍只是店内创收得一个工具,其它得副业反而成了创造了核心得收入。单纯的书店或许就是一件嫁衣。

注:本文转载自新浪科技,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权行为,请联系我们,我们会及时删除。

成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加- 版权声明 1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见,与成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加立场无关。
2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者威尔德编辑成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加享有帖子相关版权。
3、成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文。
4、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者威尔德编辑成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加的同意。

这家伙太懒了,什么也没留下。
最新回复 (0)
只看楼主
全部楼主
    • 成都威尔德公司承接各种互联网业务-帮助中小企业转型互联网加
      2
        立即登录 立即注册 QQ登录
返回
免责声明:本站部分资源来源于网络,如有侵权请发邮件(673011635@qq.com)告知我们,我们将会在24小时内处理。